Después de más de dos décadas trabajando en Recursos Humanos, transformación organizativa y desarrollo de talento, Laura de Juan se incorporó a NeuronUP a finales de 2025 como directora de Recursos Humanos.
Buscaba un proyecto diferente, con propósito y, sobre todo, con espacio para construir. Hoy su reto es acompañar el crecimiento de NeuronUP, desarrollar el talento y ayudar a que la compañía evolucione sin perder aquello que la hace especial.
Hablamos con Laura sobre su trayectoria, por qué eligió NeuronUP y qué pueden encontrar aquí quienes quieran construir, aprender y crecer profesionalmente.
Laura de Juan, directora de Recursos Humanos de NeuronUP
¿Cómo hacer crecer una compañía y conseguir que su talento crezca con ella?
Ese es uno de los principales retos de Laura de Juan, directora de Recursos Humanos de NeuronUP. Tras más de dos décadas vinculada a la gestión de personas y la transformación organizativa, Laura llega a NeuronUP con una amplia experiencia en desarrollo de talento, liderazgo y proyectos de transformación.
Su incorporación coincide con un momento clave para la compañía: una etapa de crecimiento en la que atraer talento es importante, pero también lo es desarrollarlo, reconocerlo y crear las condiciones para que las personas puedan evolucionar profesionalmente.
Su objetivo pasa por acompañar esa transformación sin perder la esencia de NeuronUP, fortaleciendo a los equipos y ayudando a convertir el talento individual en talento colectivo capaz de generar impacto.
A continuación, Laura nos cuenta por qué decidió unirse a NeuronUP, qué quiere construir desde Recursos Humanos y qué pueden encontrar aquí quienes busquen un lugar donde aprender, aportar y desarrollar su carrera profesional.
-Para empezar: ¿quién eres, cuál es tu
puesto y cuándo te incorporaste a NeuronUP?
«Soy Laura, directora de Recursos Humanos de NeuronUP. Me incorporé a finales de 2025 para acompañar a la compañía en una etapa de crecimiento y transformación que, desde el punto de vista de personas, es especialmente interesante «.
-Antes de llegar a NeuronUP has desarrollado una trayectoria profesional muy amplia. ¿Qué momentos o experiencias destacarías de ese recorrido y cómo han influido en la profesional que eres hoy?
«Si miro atrás, pienso que la capacidad de adaptación es una constante. A Sectores, tamaños de empresas, equipos, formas de hacer… y por otro lado, lo fundamental de entender el negocio y el contexto del momento para poder no ya identificar sino anticiparte a las necesidades».
-Después de esa trayectoria, ¿qué te llevó a dar el paso y unirte a NeuronUP? ¿Qué viste en el proyecto que te hizo querer formar parte de él?
Buscaba algo diferente. Venía de una gran multinacional y me apetecía vivir un proyecto desde otro lugar: una compañía más pequeña, creciendo rápido y donde todavía hay muchas cosas por construir.
En NeuronUP vi además un producto con propósito, y un momento de compañía en el que RRHH podía aportar mucho. La posibilidad de ayudar a construir esa siguiente etapa fue lo que más me atrajo.
-Ahora que ya lo conoces desde dentro, ¿qué destacarías de la cultura y del ambiente de trabajo de NeuronUP?
Destacaría las ganas de hacer cosas, el compromiso tan alto con el propósito de la empresa y muy buen ambiente.
Somos una empresa en pleno crecimiento, y eso significa que no todo está hecho ni perfectamente definido. Para mí eso forma parte del atractivo: hay espacio para cuestionar, proponer y construir.
-Como directora de Recursos Humanos, ¿qué quieres aportar a NeuronUP y qué te gustaría ayudar a construir en esta nueva etapa?
Mi objetivo es ayudar a que NeuronUP crezca sin perder lo bueno que tiene por el camino.
Quiero que tengamos mejores herramientas para seleccionar, desarrollar y reconocer a las personas, que los managers estén preparados para liderar equipos y que la gente entienda qué esperamos de ella y cómo puede crecer dentro de la compañía.
-¿Qué crees que puede encontrar aquí una persona que esté buscando un lugar donde desarrollar su carrera profesional?
Sobre todo, oportunidades para hacer y aprender. NeuronUP está creciendo y eso hace que aparezcan continuamente nuevos retos, proyectos y responsabilidades.
No es un sitio donde todo venga definido de antemano. Si eres una persona con iniciativa y ganas de asumir responsabilidad, puedes tener bastante impacto y crecer al mismo tiempo que crece la compañía.
-Desde tu experiencia en RRHH., ¿qué cualidades crees que encajan especialmente bien con la forma de trabajar y crecer en NeuronUP?
Diría curiosidad, iniciativa y capacidad de adaptación. Personas que pregunten, propongan y sean capaces de moverse bien en un entorno que cambia rápido.
Se están incorporando al equipo personas con mucho talento, y para crecer necesitamos también convertir ese talento individual en talento colectivo. La colaboración y las dinámicas de trabajo en equipo con clave para generar impacto en el negocio.
Para terminar, define NeuronUP en tres palabras.
Propósito, talento y crecimiento.
¿Te gustaría construir tu historia en NeuronUP?
La historia de Laura demuestra que crecer profesionalmente también significa elegir nuevos retos, aportar todo lo aprendido y seguir construyendo. Su llegada a NeuronUP representa una nueva etapa con un objetivo claro: impulsar el talento y conseguir que las personas crezcan al mismo tiempo que lo hace la compañía.
En NeuronUP buscamos personas con curiosidad, iniciativa, capacidad de adaptación y ganas de generar impacto. Profesionales que quieran aprender, asumir responsabilidades y formar parte activa de un proyecto en crecimiento.
Si buscas un lugar donde puedas aportar, desarrollarte profesionalmente y contribuir a construir el futuro de una compañía con propósito, NeuronUP es para ti.
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